دکتر امیر آریازند مدیرعامل موسسه املاک و مستغلات تأمین اجتماعی در این نشست ضمن بیان اینکه این موسسه وظیفه مدیریت و ساماندهی املاک واگذارشده بابت بدهی‌های دولتی و سایر ورودی‌های ملکی سازمان را بر عهده دارد، اعلام کرد: املاکی که قابلیت استفاده مستقیم در حوزه بیمه‌ای، درمانی یا رفاهی سازمان را نداشته باشند، در چرخه غربالگری قرار گرفته و از طریق فروش، اجاره یا ارزش‌افزایی (شامل تغییر کاربری، تفکیک، مشارکت در ساخت و استفاده از ابزارهای نوین تأمین مالی) به منابع درآمدی سازمان تبدیل می‌شوند.
وی ادامه داد: حدود ۴۰ ملک واجد شرایط ارزش‌افزایی در سبد املاک سازمان شناسایی شده که بخشی از آن‌ها برای مشارکت در ساخت و بخشی برای تفکیک یا تغییر کاربری مناسب هستند. وی تأکید کرد سازمان به دلیل شرایط تورمی و نیاز به بازده اقتصادی قابل قبول، در ورود مستقیم به پروژه‌های ساخت‌وساز با احتیاط عمل می‌کند و ترجیح می‌دهد با شرکای تخصصی و حرفه‌ای همکاری کند.
همچنین در این نشست مهندس رامین‌گوران رییس هیات مدیره انجمن انبوه‌سازان استان تهران نیز با اشاره به تغییر رویکرد این انجمن از پیمانکاری سنتی به توسعه‌گری، آمادگی این انجمن را برای همکاری در زمینه املاک تامین اجتماعی اعلام کرد
گوران تأکید کرد: توسعه‌گران توانایی دارند املاک به‌ظاهر کم‌بازده یا دارای محدودیت را با نگاه تخصصی به پروژه‌های اقتصادی و قابل‌اجرا تبدیل کنند. بنابراین پیشنهاد شد کارگروه مشترکی تشکیل شود تا املاک معرفی‌شده مورد مطالعه امکان‌سنجی قرار گیرد و مدل‌های مشارکت، خرید یا ارزش‌افزایی تعریف شود.
وی با بیان اینکه این نشست گامی مثبت در جهت بهره‌گیری از ظرفیت‌های تخصصی بخش خصوصی برای مولدسازی دارایی‌های ملکی سازمان تأمین اجتماعی است؛ تاکید کرد: این رویه رویکردی است که می‌تواند هم به افزایش منابع پایدار سازمان کمک کند و هم زمینه اجرای پروژه‌های عمرانی و اقتصادی مؤثر را فراهم آورد.
بر این اساس در پایان این نشست مقرر شد تا کارگروه مشترک فنی و اقتصادی با حضور نمایندگان دو طرف برای بررسی املاک، تهیه طرح‌های توجیهی به‌روز و تعریف مدل‌های همکاری با حضور نمایندگان مؤسسه املاک (شامل معاون سرمایه‌گذاری، معاون فنی‌اجرایی و مشاور اقتصادی) به‌همراه نمایندگان معرفی‌شده از سوی انجمن انبوه سازان تشکیل شود.
همچنین مقرر شد چارچوب اولیه تفاهم‌نامه همکاری تدوین و پس از توافق، به امضای طرفین برسد تا مسیر اجرایی شدن همکاری‌ها مشخص و پایدار گردد.
همچنین مقرر شد استفاده از ابزارهای نوین تأمین مالی مبتنی بر دارایی‌های ملکی شامل صندوق‌های املاک و مستغلات، توکنایزینگ و اوراق گواهی سپرده در دستور کار قرار گیرد.
از دیگر اقدامات مشترک می توان به امکان مشارکت از مراحل اولیه (تعریف کاربری، اخذ پروانه، طراحی و تأمین مالی) تا مرحله بهره‌برداری و فروش، با هدف حداکثرسازی ارزش افزوده برای سازمان، بررسی مدل‌های تهاتر، مشارکت مدنی و همکاری سه‌جانبه (از جمله با بانک‌ها و شهرداری) برای تسهیل اجرای پروژه‌ها و توجه به ظرفیت املاک خارج از محدوده شهری برای تعریف شهرک‌ها و پروژه‌های مسکن متناسب با توان خرید جامعه هدف اشاره کرد.
در این نشست تاکید شد تا طرفین با توجه به ذی‌نفعان گسترده سازمان تأمین اجتماعی (بیش از ۴۰ میلیون نفر)، هرگونه همکاری را با شفافیت، رعایت چارچوب‌های قانونی و تأمین منافع بلندمدت سازمان به انجام رسانند.