رئیس انجمن صنفی انبوه‌سازان مسکن و ساختمان استان تهران، با تأکید بر ضرورت بازنگری در مدل‌های تولید و ساخت‌وساز، توجه به امکان‌سنجی و معماری از ابتدای پروژه، تکمیل پروژه‌های نیمه‌تمام و حرکت به سمت پروژه‌های ترکیبی را از الزامات تحول در صنعت ساختمان دانست و بر تقویت نقش توسعه‌گران، مدیران پروژه و معماران در فرآیند اجرای پروژه‌ها تأکید کرد.
به گزارش روابط عمومی انجمن صنفی انبوه‌سازان مسکن و ساختمان استان تهران، رامین گوران، رئیس انجمن، در هفتمین میتاپس تخصصی صنعت ساختمان با اشاره به ضرورت توجه به مطالعات امکان‌سنجی در پروژه‌های ساختمانی، گفت: در بسیاری از پروژه‌های سطح شهر، امکان‌سنجی و مطالعات اولیه به شکل دقیق انجام نمی‌شود و این مساله آسیب جدی به فرآیند تولید مسکن وارد می‌کند.
وی با اشاره به نقش مدیریت شهری در روند تولید مسکن افزود: مدیریت شهری در تهران در حوزه تولید مسکن با عدم توازن مواجه است و این مساله مشکلات متعددی برای شهروندان ایجاد کرده است؛ با این حال، یکی از موضوعاتی که باید بیش از گذشته مورد توجه قرار گیرد، نقش معماران و مهندسان مشاور در پروژه‌های ساختمانی است.
رئیس انجمن صنفی انبوه‌سازان مسکن و ساختمان استان تهران با تأکید بر ضرورت تقویت جایگاه معماران در پروژه‌ها اظهار کرد: نقش معمار در بسیاری از پروژه‌ها از ابتدای فرآیند تا پایان پروژه کمرنگ است، در حالی که در پروژه‌های حرفه‌ای و برند، استفاده از معماران و برگزاری مسابقات معماری مورد توجه قرار می‌گیرد. این موضوع باید در پروژه‌های تولید انبوه مسکن نیز جدی گرفته شود.
گوران با بیان اینکه حرکت به سمت تولید انبوه و صنعتی‌سازی مسکن، توجه به معماری و تعریف کانسپت پروژه از مراحل ابتدایی ضروری است، عنوان کرد: زمانی که معماری و کانسپت پروژه از ابتدا به‌درستی دیده نشود، علاوه بر کاهش کیفیت، هزینه‌های اجرای پروژه نیز افزایش پیدا می‌کند.
وی همچنین با اشاره به موانع موجود بر سر راه تولید مسکن گفت: سیستم حاکمیتی و مدیریت شهری موانع متعددی برای تولید مسکن ایجاد کرده‌اند و موضوعاتی مانند هزینه‌های انرژی و تغییر نرخ‌ها در طول اجرای پروژه، از جمله دغدغه‌های جدی انبوه‌سازان است.
رئیس انجمن صنفی انبوه‌سازان مسکن و ساختمان استان تهران با تأکید بر ضرورت تغییر رویکرد در مدل‌های ساخت‌وساز گفت: ادامه فعالیت با مدل‌های گذشته، دیگر امکان‌پذیر نیست و باید در شیوه تعریف و اجرای پروژه‌ها بازنگری شود. در همین راستا، یکی از پیشنهادها، حرکت به سمت پروژه‌های ترکیبی شامل پروژه‌های مسکونی کوچک‌مقیاس، هتلی و اجاره‌داری است.
گوران افزود: با توجه به تعداد قابل توجه پروژه‌های نیمه‌تمام در کشور، به جای تعریف پروژه‌های جدید می‌توان بخشی از ظرفیت سرمایه‌گذاری را به تکمیل پروژه‌های نیمه‌کاره اختصاص داد. پروژه‌هایی که درصد پیشرفت بالاتری دارند، می‌توانند با سرعت بیشتری به نتیجه برسند و زمینه همکاری و سرمایه‌گذاری را فراهم کنند.
وی همچنین بر ضرورت کنترل هزینه‌ها و کاهش پرت مصالح در پروژه‌ها تأکید کرد و گفت: برخی برندها در سال‌های اخیر به این حوزه ورود کرده‌اند و ما نیز در پروژه‌های خود تلاش کرده‌ایم با در نظر گرفتن این موضوع، میزان پرت را کاهش داده و کنترل دقیق‌تری بر مصالح و برآورد هزینه‌ها داشته باشیم. توجه به معماری از ابتدای پروژه و لحاظ کردن این موارد، می‌تواند تأثیر قابل توجهی بر هزینه نهایی پروژه داشته باشد.
رئیس انجمن صنفی انبوه‌سازان مسکن و ساختمان استان تهران با اشاره به اقدامات انجمن برای کاهش هزینه‌های ساخت اظهار کرد: یکی از موضوعاتی که انجمن در حال پیگیری آن است، توافق با شهرداری است تا برای سازندگانی که پروژه‌های مشخصی را در حوزه تولید مسکن تعریف و اجرا می‌کنند، با اخذ مصوبه از شهرداری و شورای شهر، امکان کاهش ۳۰ تا ۵۰ درصدی عوارض فراهم شود.
گوران در ادامه با تأکید بر ضرورت تغییر نقش توسعه‌گران در صنعت ساختمان گفت: توسعه‌گران با توجه به ظرفیت‌هایی که ایجاد کرده‌اند، باید به تدریج از فعالیت‌های پیمانکاری و اجرایی فاصله گرفته و بخش خدمات مهندسی و بازاریابی را در سازمان خود تقویت کنند. فعالیت‌های پیمانکاری و خدمات تخصصی نیز باید به مجموعه‌های حرفه‌ای و متخصص واگذار شود. در ساختار شرکت‌های توسعه‌گر، انتخاب مدیرعامل با تخصص مالی، تقویت جایگاه مدیر پروژه و توجه جدی به نقش معمار و فردی که کانسپت پروژه را تعیین می‌کند، باید مورد توجه قرار گیرد. این تغییرات می‌تواند به افزایش بهره‌وری و کاهش هزینه‌ها در پروژه‌های ساختمانی کمک کند.